Citat:
Originally posted by jonny@Jan 26 2007, 16:09
Jag tror det handlar om att det är enklare att dra igång en webbshop än traditionella butiker. Det kräver också mindre investeringar.
Därför är det också en större andel som misslyckas.
|
Ja, hur många är det inte som startat webshopar? " Det är ju så enkelt och det där med skatter och sånt tar vi sen.."
Jag tycker din lärare har helt rätt men samtidigt helt klart beroende på hur man ser på saken. Det är ju väldigt få aktörer som sköter hela denna kedja oavsett bransch. Man köper helt enkelt de tjänster man har behov av för att som i detta fallet kunna sälja via webshopen. Logistik/transportföretag finns det mängder av som är experter på dessa flöden som man då lämnar över till.
Tänk dig istället en "traditionell" fabrik som tillverkar stolar. Det dom är duktiga på är att konstruera, producera och leverera ut från sitt lager. Efter detta tar ett annat företag över (ex. DHL, Schenker, DFDS..etc) som ansvarar och ser till att dessa stolar portioneras ut runt om i Sverige. Att det passerar olika terminaler, lastbilar med mera är ju just detta logistikföretagets huvuduppgift och dom löser detta oftast galant vilket är bra för fabriken som endast vill och kan sälja sina stolar.
Precis som den där webshopen..
Däremot har ju fabriken en intern logistik att ta hand om. Främst flödet från kundens beställning till producerad stol. Då pratar vi från telefonsamtalet/faxet->orderregistrering->kontroll av kapacitetsbehov->orderbekräfta->beställa material från lagret->framställa stolen genom hela produktionsprocessen->lagret igen->lastning på bilen... Men detta är väl ett annat kapitel ;-)
Du kan ju likna en webshop med postorderföretag som Ellos exempelvis.. Dom har en klart fungerande papperskatalog (som någon annan trycker), väl fungerande intern logistik och bra avtal med transportörena som sköter resten.
Och så har vi då de aktörer som enbart säljer webshoplösningen...
EDIT// Rättstavning + sista raden